Die Produktentwicklung produzierender Unternehmen muss zunehmend schneller und flexibler arbeiten und steht unter hohem Zeit- und Kostendruck. Dies führt zu einer Zunahme an Projektarbeit. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass viele Entwicklungsprojekte ihre Zeit- und Budgetziele verpassen. In dieser Arbeit wird eine Methodik vorgestellt, die die Ressourcenallokation im Multiprojektmanagement durch Optimierung verbessert und somit zur Verbesserung der Projektzielerreichung beiträgt.