Winni, der kleine Jagdhund, ist ein Außenseiter, ein Tollpatsch. Plötzlich gerät er in tödliche Gefahr! Realität & Fantasie verschmelzen zu einer spannenden Geschichte für Menschen mit & ohne Hund.

Winni Winzig Grisu, der bezaubernde kleine Jagdhund aus einem Land im Süden, ist ein Außenseiter. Ein Tollpatsch, dem das Pech an den Pfoten klebt. Plötzlich gerät er in tödliche Gefahr, nur ein Zufall rettet ihn. Sein neues Leben in einem Land im Norden scheint das Paradies zu sein. Doch seine Erlebnisse haben Spuren hinterlassen bei Grisu, der jetzt Winni heißt: Ihn überfällt Panik, sobald er eine Pfote auf die andere Seite des Gartenzauns setzt. Sein Selbstvertrauen ist so winzig wie die Sprenkel auf seinem Fell. Doch die, die ihn lieben, sind sicher: In ihm steckt ein fröhlicher Hund mit tollen Talenten. Für sie gibt es nur ein Ziel: Winni soll glücklich werden! Eine spannende Geschichte, die das Leben schrieb, erzählt von ihrem vierpfötigen Helden mit Witz und fein dosierter Selbstironie – über die Tiefen der Seele und die Macht des Unterbewusstseins, die Kraft des eigenen Willens und den Lohn, den erhält, wer Rückschläge wegsteckt und es nochmal versucht. Und über die Wunder, die möglich sind, wenn jemand an einen glaubt. 224 Seiten, inkl. 8 Bilderseiten 14,90 Euro ISBN 978-3-9814579-0-2 Internet: www.winni-winzig.com

Professionelles Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen setzen auf diese Organisations- und Arbeitsform. Die nationalen Gesellschaften für Projektmanagement der IPMA International Project Management Association zertifizieren die Projektmanager, die dafür gebraucht werden. Im vorliegenden Buch findet der Projektmanager das gesamte für die Zertifzierung notwendige Wissen. Alle vier international gültigen Zertifizierungsstufen der IPMA werden abgedeckt. Der „ProjektManager“ ermöglicht einen umfassenden und fundierten Einstieg in das Projektmanagement und gleichzeitig eine Fortbildung auf hohem Niveau. Die Gliederung des Buches erfasst die Welt der Projekte anhand von sechs verschiedenen Bausteinen: A Projekt und Umfeld B Vorgehensmodelle C Operatives Projektmanagement D Menschen im Projekt E Einzelprojekt und Projektlandschaft F Projektmanagement einführen und optimieren Diesen sechs Bausteinen sind alle 42 Elemente der ICB 2.0 zugeordnet. Damit werden alle internationalen Anforderungen abgedeckt und praxisgerecht widergespiegelt.