Das ist das Handbuch für Talente- und Kompetenzmanagement für Ihre Praxis mit dem zweidimensionalen Ansatz von SIZE PROZESS®. Kompetenzen bewegen sich im Spannungsfeld persönlicher Veranlagung und Fähigkeiten sowie ihrer konkreten Umsetzung mit sichtbarem Handlungserfolg! Wer Talente und Kompetenzen der Mitarbeiter optimal managt, hat, angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage, gute Karten. Holen Sie sich konkrete Anleitungen für die operative Ausgestaltung von Talente- und Kompetenzmanagement. Abschließend wird im Buch auf ein realisiertes Kompetenzmanagement-Projekt näher eingegangen, Projektziele und Implementierungsschritte werden genau erläutert.

Top executives frequently involve themselves in time-intensive operational decisions. In reality, concentrating on core management issues would be more important for them. Drawing on the concept of self-monitoring companies, the authors explain how business leaders can achieve such focus and optimally accomplish important management tasks. Developed by the Neuwaldegg consulting group, this concept allows executives to professionalize their management functions and devote more time to making key decisions. The book provides numerous concrete tools for this purpose. An additional chapter shows how the self-monitoring organizational model can be applied successfully during the economic crisis.