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Choreografien von Veränderungsprozessen

Die Gestaltung von komplexen Organisationsentwicklungen

Produktform: E-Buch Text Elektronisches Buch in proprietärem

Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, 291 Seiten

Elektronisches Format: PDF

Erscheinungsdatum: 01.01.2011

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Hedge Accounting nach IFRS 9

Analyse des Regelwerks unter besonderer Berücksichtigung des Cash Flow Hedge

Produktform: E-Buch Text Elektronisches Buch in proprietärem

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 399 Seiten

Elektronisches Format: PDF

Erscheinungsdatum: 04.04.2017

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Hedge Accounting nach IFRS 9

Analyse des Regelwerks unter besonderer Berücksichtigung des Cash Flow Hedge

Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Auflage 1, 399 Seiten

Erscheinungsdatum: 10.04.2017

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Talent wird zu Kompetenz

Talente und Kompetenzen in der Praxis managen.

Produktform: Buch


Das ist das Handbuch für Talente- und Kompetenzmanagement für Ihre Praxis mit dem zweidimensionalen Ansatz von SIZE PROZESS®. Kompetenzen bewegen sich im Spannungsfeld persönlicher Veranlagung und Fähigkeiten sowie ihrer konkreten Umsetzung mit sichtbarem Handlungserfolg! Wer Talente und Kompetenzen der Mitarbeiter optimal managt, hat, angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage, gute Karten. Holen Sie sich konkrete Anleitungen für die operative Ausgestaltung von Talente- und Kompetenzmanagement. Abschließend wird im Buch auf ein realisiertes Kompetenzmanagement-Projekt näher eingegangen, Projektziele und Implementierungsschritte werden genau erläutert.

Verlag: TOP im JOB, 112 Seiten

Erscheinungsdatum: 17.11.2014

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Selbststeuerung von Unternehmen

Ein Handbuch für Manager und Führungskräfte

Produktform: Buch / Einband - fest (Hardcover)


Top executives frequently involve themselves in time-intensive operational decisions. In reality, concentrating on core management issues would be more important for them. Drawing on the concept of self-monitoring companies, the authors explain how business leaders can achieve such focus and optimally accomplish important management tasks. Developed by the Neuwaldegg consulting group, this concept allows executives to professionalize their management functions and devote more time to making key decisions. The book provides numerous concrete tools for this purpose. An additional chapter shows how the self-monitoring organizational model can be applied successfully during the economic crisis.

Verlag: Campus, Auflage 1, 252 Seiten

Erscheinungsdatum: 09.02.2009

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