Ein Buch für Praktiker, d.h. Führungskräfte und Chefs, die ihre MitarbeiterInnen und Teams besser verstehen und wirksam führen möchten. Es ist als Werkzeugkoffer gedacht, der sowohl neurowissenschaftliches Grundlagenwissen für das Führen von Teams und Menschen, als auch praktische Tipps für die Umsetzung beinhaltet. Konkret wird die Anwendbarkeit der neurowissenschaftlichen Grundlagen für die Aspekte „Vorbild“, „Teamwork und Kommunikation“, „Orientierung und Ziele“ und „Veränderung/Change“ beschrieben. Das Buch zeigt zudem deutlich auf, wie unterschiedlich Persönlichkeiten sind und wie individuelle Potenziale bestmöglich genutzt werden können. Wer gehirngerecht kommuniziert, kann Missverständnisse und Konflikte verringern und deshalb wirksamer führen.

Ein Buch für Praktiker, d.h. Führungskräfte und Chefs, die ihre MitarbeiterInnen und Teams besser verstehen und wirksam führen möchten. Es bietet sowohl neurowissenschaftliches Grundlagenwissen, das für das Führen von Teams und Menschen relevant ist, als auch praktische Tipps für die Umsetzung. Konkret wird die Anwendbarkeit der neurowissenschaftlichen Grundlagen für die Akspekte „Vorbild“, "Teamwork und Kommunikation“, "Orientierung und Ziele“ und „Veränderung/Change“ beschrieben. Wer gehirngerecht kommuniziert, kann Missverständnisse und Konflikte verringern und deshalb wirksamer führen.