Das vorliegende Buch von Harald Pechlaner und Elisa Innerhofer enthält u.a. Beiträge einer vom EURAC-Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement in Kooperation mit Vinschgau Marketing, der Kommission für Tourismus und Freizeit der Diözese Bozen-Brixen und dem Benediktinerstift Marienberg im Mai 2015 organisierten Tagung zu diesem Thema. Es soll Impulse geben für die Entwicklung neuer, wettbewerbsfähiger Tourismusangebote und touristischen Anbietern Möglichkeiten aufzeigen, wie Spiritualität und darauf basierende veränderte Sehnsüchte in das tägliche Agieren mit Gästen und Touristen eingebunden werden können. Spirituelle Reisemärkte sind im Wachstum begriffen und werden in den nächsten Jahren eine beträchtliche Differenzierung erfahren. Mit diesem Band soll ein Beitrag zur Reflexion und Gestaltung dieses Reisesegmentes geleistet werden.

Mit Tradition und Ambiente mehr Gäste gewinnen: Harald Pechlaner, Silvia Schön und weitere Autoren leuchten die Chancen der Vermarktung regionaler Baukultur aus: Sie erhalten einen Überblick über die Zusammenhänge zwischen Architektur und Tourismus. Sie erfahren, wie Sie die Attraktivität Ihrer Destination langfristig steigern können. Sie lernen anhand zahlreicher Beispiele unterschiedliche Vermarktungskonzepte aus Europa kennen. Von der Sanierung kulturhistorischer Bauten bis zum Bau von Hotelresorts – ein einzigartiger Einblick in Erfolgsmodelle regionaler Baukultur!

Auf welche Art und Weise stimmen sich unterschiedliche Interessengruppen bei der Führung und Gestaltung von touristischen Destinationen ab? Unter welchen politischen, ökonomischen, sozio-kulturellen und räumlichen Bedingungen agieren sie? Wie erfolgt Koordination über Netzwerke und andere Kooperationsformen, in Markt- und Wettbewerbssituationen, in Verhandlung und Kommunikation? Dieser Band bietet Ihnen einen hervorragenden Überblick darüber, was Destination Governance in Theorie und Praxis bedeutet; eine vielseitige Lektüre für alle, die das Management von Tourismusdestinationen professionell betreiben.

Auf welche Art und Weise stimmen sich unterschiedliche Interessengruppen bei der Führung und Gestaltung von touristischen Destinationen ab? Unter welchen politischen, ökonomischen, sozio-kulturellen und räumlichen Bedingungen agieren sie? Wie erfolgt Koordination über Netzwerke und andere Kooperationsformen, in Markt- und Wettbewerbssituationen, in Verhandlung und Kommunikation? Dieser Band bietet Ihnen einen hervorragenden Überblick darüber, was Destination Governance in Theorie und Praxis bedeutet; eine vielseitige Lektüre für alle, die das Management von Tourismusdestinationen professionell betreiben.

Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die das Scheitern als Teil kreativer Prozesse akzeptiert und so Innovationen fördert? Harald Pechlaner, Brigitte Stechhammer und Hans H. Hinterhuber geben gemeinsam mit weiteren Experten Antwort. Schwerpunkte ihrer Analyse sind: Scheitern und Kreativität – Lernpotenziale erkennen und für das Unternehmen nutzen, Ableitung einer Kultur des Scheiterns, Konsequenzen für die Führung – warum Unternehmen Persönlichkeiten brauchen. Ein Appell für mehr Unternehmertum und wertvolle Empfehlungen für die konstruktive Krisenbewältigung in der Praxis. Mit Interviews und Fallstudien.

Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die das Scheitern als Teil kreativer Prozesse akzeptiert und so Innovationen fördert? Harald Pechlaner, Brigitte Stechhammer und Hans H. Hinterhuber geben gemeinsam mit weiteren Experten Antwort. Schwerpunkte ihrer Analyse sind: Scheitern und Kreativität – Lernpotenziale erkennen und für das Unternehmen nutzen, Ableitung einer Kultur des Scheiterns, Konsequenzen für die Führung – warum Unternehmen Persönlichkeiten brauchen. Ein Appell für mehr Unternehmertum und wertvolle Empfehlungen für die konstruktive Krisenbewältigung in der Praxis. Mit Interviews und Fallstudien.