Katharina Scharrer analysiert Anforderungen an High Potentials und an Führungsnovizen beim Übergang in die Führungsposition. Zugleich zeigt sie, welches Spektrum an Instrumenten zur Selektion und Entwicklung des Führungsnachwuchses existiert und wie Unternehmen dennoch durch ihr unsystematisches Vorgehen wertvolle Talente und Potentiale verlieren.