DER KLEINE KÄMPFER ist Klaus Dopplers bisher persönlichstes Buch. Es ist die Parabel von einem Jungen, der auszieht, die Welt zu erobern - dann aber in der Arbeitswelt auf der Strecke zu bleiben droht. Doch der kleine Kämpfer gibt nicht auf. Er hat mehr drauf! In wirtschaftlichen Krisenzeiten packt uns die große Zukunftsangst, obwohl doch alle nur eines wollen: sinnvolles Arbeiten und Erfolg für sich und ihr Unternehmen. Klaus Doppler geht davon aus, dass wir eigentlich alle "kleine Unternehmer" sind. Als Kinder sind wir aktiv und unternehmungslustig. Später wird uns dies allzu oft ausgetrieben. Klaus Doppler weist mit seiner Parabel den Weg für viele. Der kleine Kämpfer ist in seiner Krise ein großer Träumer. Rilkes "Panther", Saint-Exupérys "kleiner Prinz" und sogar der kleine Kobold Pumuckl mobilisieren ihn: Aufhebung der Betäubung. Befreiung. Aktivität. Jetzt die richtigen Dinge tun. Zum Selbstvertrauen zurückfinden. Der kleine Kämpfer ist eine Geschichte gegen die Verschleuderung von Talent und Können. Es ist ein Mutmachbuch. Ein Personal-Change-Programm.

Das Wichtigste über Change-Management im handlichen Format Kein Thema ist in Unternehmen so allgegenwärtig wie Change. Klaus Doppler, internationaler Vorreiter des Change-Managements, weiß genau, wo die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten lauern. Immer öfter fällt ihm auf, dass Change-Manager den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Die Fülle an Informationen, Methoden und Moden ist einfach zu groß! - Dopplers neues Buch "Change" bietet kompakte und kompetente Orientierung im Informationsdschungel. Es führt seine Leser zu einer klaren Fokussierung auf die wesentlichen Grundlagen eines Veränderungsprozesses. - Die zehn wichtigsten Change-Tools gehören ebenso dazu wie ein Crashkurs in Sozialpsychologie. - Doppler erklärt über welche Kompetenzen ein Change-Manager unbedingt verfügen muss und worauf bei der Auswahl eines externen Change-Beraters geachtet werden sollte. - - "Change" ermöglicht es, Projekte ehrlich, kompetent und transparent zu gestalten. Denn wer klar sieht, kommt schneller ans Ziel!

Executives are frequently faced with personal change. In dealing with this, they can draw on many tools that are also useful for change management within their company. This new edition contains a brand new chapter that gives detailed information about "crisis management on your own behalf".

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Nichts ruft bei Mitarbeitenden so starke Emotionen hervor, wie die Ankündigung großer Veränderungen. Von Angst um den Arbeitsplatz bis zynischem Fatalismus ist alles dabei. Auf die Wucht der geäußerten oder unterschwellig brodelnden Gefühle ist kein Change-Manager vorbereitet. Klaus Doppler und Bert Voigt haben das Emotionsmanagement zum Kernthema ihrer Beratungs- und Coachingarbeit gemacht. Sie geben Führungskräften Tools an die Hand, mit denen sie die Verbindlichkeit herstellen, die ihre Mitarbeitenden brauchen. Dann klappt's auch mit dem gegenseitigen Vertrauen! Jetzt neu: Angstthema "Jobverlust durch Digitalisierung".