Klaus Offermann wurde 1953 in Bensberg bei Köln geboren. Im Dezember 1998 erschien sein erstes Buch „Tagebuch einer Neuseeland-Radreise“. Mit zwei Rucksäcken – wobei ein Rucksack für den Transport der Fotoausrüstung sorgte – bereiste er sechs Wochen lang die Länder Vietnam, Laos und Kambodscha. Im vorliegenden Buch beschreibt er seine Eindrücke über die Kultur, Natur und Menschen dieser Gegend. Neben lustigen Anekdoten erzählt der Autor von Schwierigkeiten, die es während der Reise zu meistern galt.

Klaus Offermann wurde 1953 in Bensberg bei Köln geboren. Im Dezember 1998 erschien sein erstes Buch „Tagebuch einer Neuseeland-Radreise“. Mit zwei Rucksäcken – wobei ein Rucksack für den Transport der Fotoausrüstung sorgte – bereiste er sechs Wochen lang die Länder Vietnam, Laos und Kambodscha. Im vorliegenden Buch beschreibt er seine Eindrücke über die Kultur, Natur und Menschen dieser Gegend. Neben lustigen Anekdoten erzählt der Autor von Schwierigkeiten, die es während der Reise zu meistern galt.

Leider ist gerade in großen Betrieben das Werte-System auf Arbeitsleistung, Wirtschaftlichkeit und Shareholder-Value fokussiert. Dabei werden Ressourcen, wie Wareneinsatz, Maschinen und Organisation stark in den Vordergrund gestellt. Für die Wahrnehmung der Mitarbeiter zählen aus diesem Blickwinkel zwangsläufig nur Krankheits- und Fluktuations-Kosten. Weiterbildung wird oft als lästige Pflicht aufgefasst und entsprechend behandelt. In kleinen Betrieben rangiert die Angst vor Fehl-Investitionen bei der Weiterbildung ganz vorne. Die wichtigste Ressource, der Mensch, wird dabei fast immer als Leistungs-Erbringer betrachtet. Was Betriebe selten tun, ist den Menschen als Menschen, als Persönlichkeit mit Bedürfnissen, als Freund zu behandeln, und auch sein Privat-Leben mit einzubeziehen. Dieses Buch tritt mit einem exzellenten Experten-Team an, die überholte Sichtweise gerade zu rücken und den Unternehmer zu motivieren, Ausgaben für gesunde Mitarbeiter nicht als Kosten, sondern als Investition in eine nachhaltige und stabile Zukunft des Unternehmens zu betrachten. Das Motto „Hier arbeiten Freunde zusammen“ ist ein tragfähiges Fundament, das auch dann noch trägt, wenn es einmal schwierig wird. Sei interessiert an der strahlenden Zukunft des Unternehmens.

Leider ist gerade in großen Betrieben das Werte-System auf Arbeitsleistung, Wirtschaftlichkeit und Shareholder-Value fokussiert. Dabei werden Ressourcen, wie Wareneinsatz, Maschinen und Organisation stark in den Vordergrund gestellt. Für die Wahrnehmung der Mitarbeiter zählen aus diesem Blickwinkel zwangsläufig nur Krankheits- und Fluktuations-Kosten. Weiterbildung wird oft als lästige Pflicht aufgefasst und entsprechend behandelt. In kleinen Betrieben rangiert die Angst vor Fehl-Investitionen bei der Weiterbildung ganz vorne. Die wichtigste Ressource, der Mensch, wird dabei fast immer als Leistungs-Erbringer betrachtet. Was Betriebe selten tun, ist den Menschen als Menschen, als Persönlichkeit mit Bedürfnissen, als Freund zu behandeln, und auch sein Privat-Leben mit einzubeziehen. Dieses Buch tritt mit einem exzellenten Experten-Team an, die überholte Sichtweise gerade zu rücken und den Unternehmer zu motivieren, Ausgaben für gesunde Mitarbeiter nicht als Kosten, sondern als Investition in eine nachhaltige und stabile Zukunft des Unternehmens zu betrachten. Das Motto „Hier arbeiten Freunde zusammen“ ist ein tragfähiges Fundament, das auch dann noch trägt, wenn es einmal schwierig wird. Sei interessiert an der strahlenden Zukunft des Unternehmens.