In der betrieblichen Praxis sind Geschäftsprozessverbesserungen aufwändig und unterliegen subjektiven Einflüssen. Durch die Formalisierung des zugrundeliegenden Methodenwissens über die Prozessanalyse und -gestaltung wird dieses mithilfe einer Entscheidungsunterstützung auf ereignisbasierte Prozessdaten anwendbar. Gemeinsam mit der Quantifizierung der Geschäftsprozessleistung ermöglicht dies Unternehmen die datenbasierte hybride Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen – aufwandsarm und objektiv.