Der richtige Umgang mit Komplexität gehört als strategischer Hebel für profitables Wachstum zu den Kern- Aufgaben des Managements produzierender Unternehmen. Mit der im Rahmen dieser Arbeit vorgestellten Methode, wird dem Anwender eine praxisnahe und auf einer breiten empirischen Grundlage hergeleitete Systematik zur Quantifizierung der Komplexität von Produktprogrammen, Produktarchitekturen und Wertschöpfung in produzierenden Unternehmen zur Verfügung gestellt.