Personalmangel ist eine der zentralen Herausforderungen, denen sich Einrichtungen der Altenbetreuung derzeit gegenüber sehen. Braucht es ein besseres Image der Berufe in der Altenpflege oder ein professionelleres Auftreten der Einrichtungen auf dem Arbeitsmarkt? Können ein effizienterer Einsatz der vorhandenen Personalressourcen oder eine vorausschauende und strukturierte Personalentwicklung Abhilfe schaffen? Der Band greift wesentliche Aufgabenbereiche des Personalmanagements in Einrichtungen der Altenbetreuung und -pflege auf. ExpertInnen erörtern theoretische Hintergründe und zeitgemäße Lösungsansätze zu folgenden Themen: Personalmarketing, Personalsuche- und -auswahl, Personalentwicklung und Personalmanagement für freiwillige Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiterbindung. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die wissenschaftlich fundierte Antworten auf diese drängenden Personalfragen in der Altenbetreuung finden wollen.

Die Komplexität des Gesundheits- und Sozialsystems lässt keine einfachen Lösungen für erfolgreiche Integration zu. „PatientIn“ und „KlientIn“ sind KooperationspartnerIn und AdressatIn aller Integrationsbemühungen. Gesundheits- und Sozialprofessionals wollen mit den Betroffenen ein möglichst hohes Verständnis von Gesundheitserhaltung generieren. Die Gesundheits- und Sozialprofessionals agieren dabei als DienstleisterInnen an der Bevölkerung, die ihre Möglichkeiten der Selbstversorgung besser verstehen und umsetzen lernen muss. Deshalb braucht Kooperation und Netzwerkarbeit die Mitwirkung der Bevölkerung sowie den Brückenschlag über Organisationsgrenzen hinweg.