Organisationsästhetik bestellt das weite Feld der organisationalen Präsenz und der damit verbundenen Ästhetik. Es geht um die Wahrnehmung der gesamten Identität einer Organisation als komplexes, zusammenhängendes Netzwerk, denn Organisationen sind kein ausschließlich kognitives Konstrukt. Insofern ist die Absicht dieses Versuchs, ein Konzept der Organisationsästhetik zu entwerfen, das einen grundsätzlichen Beitrag für eine Neuorientierung liefert und einen Anstoß für verfeinerte Ordnungsideen zur Ausweitung der Denkzonen begründet – ganz im Sinne der universalen Dimension des Konzepts Ästhetik. Denn Ästhetik bleibt in unserer Existenz nicht auf die Gebiete der Kultur, Kunst, Kallistik oder des Designs beschränkt, sondern erstreckt sich omnipräsent auf sämtliche Gebiete des menschlichen Lebens. Und: Jede menschengemachte Ordnung und Struktur, wie auch menschengemachte Prinzipien und Normen, sind beständigen Veränderungen unterworfen und somit flexibel, modifizierbar, gestaltbar und immer anders denkbar – besonders in einer Zeit sich ankündigender und bereits beginnender großer Transformationen. Ästhetik ist die Konstitution der Welt + die Disposition der wahrgenommenen Wirklichkeit in Licht | Raum | Zeit.