Die Publikation liefert Antworten darauf, wie Interessierte wirklich nützliche und intuitive juristische Dienstleistungen und Produkte entwickeln, wie die „richtigen“ Probleme identifiziert werden können und wie sich letztlich die traditionelle Arbeitswelt in Organisationen modernisieren lässt, um fit für die digitale Transformation zu werden. Dabei zeigt das Buch Wege auf, wie diese Denkweise auf die juristische Praxis übertragen werden kann. Es ist somit als Leitfaden für Praktikerinnen und Praktiker gedacht, die Legal Design verstehen wollen und nach Möglichkeiten suchen, es in ihrer täglichen Arbeit umzusetzen. Denn die Methodik ist überall dort einsetzbar, wo es um Fragen und Antworten rund ums Recht sowie das Thema Zugang zum Recht geht. Das Werk richtet sich somit nicht nur an Juristinnen und Juristen. Die Autorinnen untermauern ihre Analyse mit praktischen Beispielen, indem sie reale Anwendungsfälle von einer Auswahl von Kundinnen und Kunden bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von u.a. Airbus, Clifford Chance oder der Queen Mary University of London vorstellen.