Title: Social Injustice. Is It a Topic for the Elites? In Germany, the gap between rich and poor is constantly widening. Michael Hartmann, a researcher who focuses on elites, has written a book that describes the parental homes of Germany's 1,000 most powerful people and sets forth their views on social inequality in the country and the causes of the financial crisis. It becomes apparent that many survey participants-in contrast to the general population-consider the prevailing conditions to be just. This book presents the results of a survey that was conducted in 2012 and covered the top positions in the most important sectors. Here's the bottom line: the ever increasing alignment of the German political sector with economic interests and the rich is threatening to erode our democracy.

The integration of Europe is being driven primarily by the influence of elites. Yet who are the people concealed behind this concept? What are their social origins, what are their educational and career tracks? Is there a European elite or do the players still consist of national elites? In this opportune book Michael Hartmann reveals who – other than the big EU countries like Germany, France and Great Britain – is shaping the European political process.

Nach wie vor sind die Bosse der Großunternehmen die unbekannteste aller Eliten. Welchen Eigenschaften verdanken sie ihren Aufstieg? Diese Studie gibt klare Antworten: Die deutschen Topmanager stammen ganz überwiegend aus den oberen Klassen und Schichten und können zu vier Fünfteln einen Hochschulabschluß vorweisen. Ausschlaggebend für ihre Karriere ist aber weniger der formale Bildungsabschluß als vielmehr persönliche Eigenschaften wie Souveränität, Allgemeinbildung oder unternehmerisches Denken - also der herkunftsspezifische Habitus der Kandidaten. Hartmann trägt mit seinen Ergebnissen, die er sowohl statistischem Material als auch qualitativen Intensivbefragungen verdankt, zu einer erheblichen Relativierung der derzeit gängigen Individualisierungs- und Pluralisierungstheorien bei.

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