Vom Projektstart über die Realisierung bis hin zum Abschluss werden alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements dargestellt. Die Autoren bieten jedem, der in Projekten arbeitet, das nötige Handwerkszeug. Sie beleuchten den Einsatz von Ressourcen, das optimale Selbstmanagement und wie man seine Projekte intern wie extern richtig kommuniziert. Das Buch bietet das Wichtigste unter anderem zu: Kontrolle von Terminen, Ressourcen und Qualität Projektvorbereitung und -durchführung Projektcontrolling und Erfolgsrechnung Konflikt und Krisenmanagement

Das Ziel ist es, mit wenigen, aber den richtigen Instrumenten das Unternehmen zum Erfolg zu führen! Doch welche Instrumente funktionieren wirklich in der Praxis? Dieser Ratgeber präsentiert die betriebswirtschaftlichen "Werkzeuge", die sich in der Praxis bewährt haben. Systematisch beschreiben die Autoren zuverlässige Instrumente und Methoden der Unternehmensführung für die entscheidenden Bereiche und Funktionen in einem Unternehmen wie Management, Personalführung, Vertrieb, Rechnungswesen und andere. - Die wichtigsten Strategien der BWL - Gap-, SWOT- und Break-even-Analyse - Deckungsbeitragsrechnung und Rechnungslegung - Benchmarking, Erfolgsrechnung und vieles mehr