Real Estate is one of the driving factors of destination development. This book, edited by Peter Keller and Thomas Bieger, contributes to the deeper understanding of the dynamics of Real Estate development in destinations. Issues among others are: evolving Real Estate Business Models in Destinations, the Socio-Economic Impacts of Real Estate on Destinations, optimizing Destination Capacity. An unique database for the topic with contributions from 43 researchers and 18 case studies.

For the tourism and leisure industry innovation is one of the key factors of sustainable competitive advantage. Therefore it is astonishing that especially the tourism and leisure industry has for a long time underperformed in the field of innovation relative to other branches. Today it faces an innovation gap notably vis-à-vis ever increasing expectations of its customers. By closing this gap you could obtain strong competitive advantages for your tourism business or your destination. But innovation in tourism is a difficult and complex task. It is a serious strategic task. This volume written by international experts in tourism closes the gap between the available knowledge on innovation and its transformation into innovative products and services in tourism. The user gains central insights for the driving forces of innovation. The book shows how the spatial distribution of tourism enterprises, the degree of rivalry or cooperation, the closeness to resources and the clients are affecting innovations.

In diesem Buch wird der aktuelle Stand der Diskussion zum erfolgreichen Umgang mit Risiken und Gefahren in der Tourismuswirtschaft aufgezeigt. Neben Naturgefahren, Terrorismus oder Unglücksfällen sind es zunehmend auch angebots- und nachfragegetriebene Strukturbrüche, die für Entscheidungsträger im Tourismus eine neue Herausforderung darstellen. Erfolgreiches Tourismus-Management muss daher die Zusammenhänge zwischen Risiken und Gefahren sowie Krisen und Strukturbrüchen kennen. Das Buch richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte im Tourismus sowie Lehrende und Studierende.

Real Estate is one of the driving factors of destination development. This book, edited by Peter Keller and Thomas Bieger, contributes to the deeper understanding of the dynamics of Real Estate development in destinations. Issues among others are: evolving Real Estate Business Models in Destinations, the Socio-Economic Impacts of Real Estate on Destinations, optimizing Destination Capacity. An unique database for the topic with contributions from 43 researchers and 18 case studies.

Viele Destinationen haben ihr kulturtouristisches Angebot aufgrund starker Nachfrage erweitert. Ein verschärfter Konkurrenzkampf um Kultur- und Städtetouristen ist die Folge. Mit tragfähigen Angeboten und branchenübergreifenden Kooperationen können Sie im Wettbewerb bestehen. Andreas Kagermeier, Fanny Raab und weitere Autoren stellen Ihnen bewährte Marktstrategien und innovative Ansätze vor. Schwerpunkte sind: - Erfolgsfaktoren für Kulturevents - Kooperationen im Auslandsmarketing - Industriekultur und Landschaftswandel Mit vielen Beispielen – vom Kulturland Rheinland-Pfalz bis zum Heritage-Tourismus in Berlin. Know-how, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Destination stärken!

Von der wachsenden Notwendigkeit eines nachhaltigen Tourismus zu aktuellen politischen Entwicklungen wie der Zweitwohnungsfrage: Auch das Jahr 2012 sorgte im alpinen Tourismus wieder für reichlich Gesprächs- und Handlungsbedarf. Das aktuelle Jahrbuch, herausgegeben von Thomas Bieger, Pietro Beritelli und Christian Laesser, spiegelt die thematische Bandbreite anschaulich wider und bietet eine hervorragende Übersicht zu den jüngsten Entwicklungen in der alpinen Touristikbranche – ein vielseitiges und aktuelles Informationsangebot zu zentralen Herausforderungen der alpinen Tourismuswirtschaft.

Experten stellen in diesem Werk, herausgegeben von Philipp Boksberger und Markus Schuckert, wichtige Entwicklungen, Trends und Instrumente für Tourismus und Freizeit im 21. Jahrhundert vor. Zudem werden zahlreiche Lösungsansätze für die Stärkung Ihrer Wettbewerbsposition in der Praxis aufgezeigt. Schwerpunkte sind u. a.: aktuelle und zukünftige Kundenbedürfnisse, Nachhaltigkeit und ihre Umsetzung im Tourismus, Einflüsse des Web 2.0 auf Konsumentenverhalten und Marketing, Transformation von Trends und Lifestyle in marktfähige Innovationen und Produkte. Wissenschaftlich fundierte Beiträge plus Fallstudien und Beispiele aus der touristischen Praxis – Ihre Grundlage für erfolgreiche und zukunftsfähige Geschäftsstrategien!