Das KLEINE MUT TUT GUT BÜCHLEIN enthält ermutigende sowie humorvolle Aphorismen zum Thema Weiblichkeit. Sonja Seirlehner möchte mit geistreichen Impulsen Leserinnen ermutigen, voll und ganz Frau zu sein – mit allem, was dazugehört. (Er)leben Sie die wundervollen Facetten Ihrer Weiblichkeit und haben Sie den Mut, diese Eigenschaften auch zuzulassen, zu schätzen und zu leben! Lassen Sie sich beflügeln und inspirieren - durch auserlesene, geistreiche und humorvolle Aphorismen, die nicht nur treffend und gezielt unsere Weiblichkeit hervorheben, sondern kurz & bündig das Wesentliche (das Wesen der Frau) „auf den Punkt bringen“ und zum Nach-Denken anregen. Um es mit den Worten von Johann Wolfgang von Goethe auszudrücken: „Alles Gescheite ist schon gedacht worden, man muss nur versuchen, es noch einmal zu denken.“ Genießen Sie Ihre Individualität als Frau, um das Potential Ihrer Weiblichkeit voll auszuschöpfen – mit Humor, Sinn und Geist, denn „Humor ist keine Gabe des Geistes, er ist eine Gabe des Herzens.“ (Ludwig Börne) Sie merken schon: „Zitate sind Eis für jede Stimmung.“ (Christian Morgenstern)

Charmant unverschämt?! Führen Sie charmant, diplomatisch und zielorientiert Ihre Gespräche – im Geschäftsalltag als auch im Privatleben! Dieser fundierte kurzweilige Kommunikationsratgeber verrät Ihnen, wie Sie mit Leichtigkeit und garantiertem Erfolg Gespräche führen – und zwar so, dass Sie bei Ihren KommunikationspartnerInnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Kennen Sie die „Wurlitzer-Strategie“ oder die „Honigtopf-Strategie“? Nein? In jeder der 10 Strategien steckt die Essenz verbaler Kommunikation. „Würzen“ Sie Ihre Dialoge mit einer gekonnten Brise Provokation – sie sorgt für den „Pfeffer“ im Gespräch. Lernen Sie geschickt anhand von Beispielen und Übungen, wie Sie Gespräche aus Sackgassen holen, Eskalationen entschärfen, Kritik in ein Kompliment verwandeln, Entscheidungen fördern und stilsicher an Ihr Ziel kommen. Bereiten Sie sich strategisch – Schritt für Schritt – auf schwierige Gespräche vor und gewinnen Sie so an Sicherheit und Souveränität.

Ist die Konfliktkultur innerhalb einer Organisation eine Fata Morgana oder gibt es sie tatsächlich? Hochqualifizierte Wirtschaftsmediatoren und Konfliktmanager kämpfen um die Eintrittskarte, um in Organisationen ihr Know-how für die Entwicklung einer humanistischen Konfliktkultur einzusetzen. Die Realität offenbart sich jedoch durch meist verschlossene Türen, da es – zumindest offensichtlich - keine Konflikte gibt. Welches Motiv steckt dahinter, die Türen geschlossen zu halten? Wie nehmen Führungskräfte die Konflikte innerhalb einer Organisation wahr, welche Schritte sind sie bereit, selbst zu gehen und ab welchem „Leidensdruck“ erklären sie sich bereit, Hilfe von außen in Betracht zu ziehen bzw. anzunehmen? Sonja Seirlehner führte eine Vielzahl an Tiefeninterviews mit Führungskräften durch, um genau dieser Frage nachzugehen bzw. auf die Spur zu kommen. Welche Strategien und Prozesse werden in Gang gesetzt, um seitens des Managements zu einer Konfliktkultur beizutragen? Das und noch wesentlich mehr ist Teil dieses praxisorientierten und realitätskonformen Fachbuches für die Entwicklung einer greifbaren Konfliktkultur in Organisationen