Die gesellschaftsrechtliche Diskussion zum Phänomen des Aktionärsaktivismus (shareholder activism) hat die Erscheinung des Aktionärsengagements zur Förderung sozial und ökologisch nachhaltigen Unternehmensverhaltens bislang zu Unrecht völlig ausgeblendet. Diese Lücke wird mit der vorliegenden Untersuchung geschlossen, indem ein Modell für die Legitimität nachhaltigkeitsorientierten Aktionärsengagements entworfen und Entwicklung, derzeitiger Stand und Perspektiven in den USA und Deutschland dargestellt werden.