In Zeiten des raschen technologischen Wandels, immer kürzer werdender Produktlebenszyklen und sich schnell verändernder Geschäftsmodelle werden flexible, marktorientierte Innovationsprozesse immer wichtiger. Agile Ansätze nehmen den Platz langwieriger, strikt orchestrierter, linearer Prozesse ein. Das agile Innovationsmanagement entwickelt sich immer stärker zu einem mehrstufigen Validierungsprozess. Kreative Ideen und technische Konzepte werden immer wieder mit dem Markt konfrontiert. Dieses Buch versucht Unternehmen dabei zu unterstützen. Im Mittelpunkt steht die konkrete Anwendung, nicht die Theorie. Entlang der vier grundlegenden Phasen des Innovationsmanagements werden 78 Methoden - von der Ideenfindung, über die Prototypenentwicklung bis hin zur Validierung - vorgestellt und diskutiert. Das Buch liefert damit konkrete Mehrwerte für jedes Unternehmen und einen Baukasten für den gesamten Prozess der agilen Innovation.weiterlesen