Dieses Buch soll zum Entstehen einer Wahrnehmungs- und Erkenntniskultur für unbewusste Prozesse beitragen. Im Gegensatz zu der weithin vorherrschenden, durch Rationalität und Ökonomie geprägten Sichtweise von Organisationen und deren Kulturen wird hier von der Annahme ausgegangen, dass sie zugleich ein hohes Maß an Irrationalität aufweisen und durch weithin unbewusste Prozesse und Dynamiken bestimmt sind. Um diese eher verborgenen Dimensionen von Organisationen in den Blick zu nehmen und zu verdeutlichen, wird hier der Frage nachgegangen, inwieweit Organisationskulturen einerseits auf unbewussten Annahmen beruhen und sich so oftmals als dysfunktional für die Erreichung der Ziele und Aufgaben von Organisationen erweisen. Den anderen Schwerpunkt bildet die Frage, wie sich diese unbewussten Anteile verdeutlichen und bearbeiten lassen. Dieser Arbeit liegt eine sozioanalytische Betrachtungsweise von Organisationen und ihrer Kulturen zugrunde. Mit Hilfe dieser interdisziplinären Betrachtungsweise gelingt es dem Autor eine neue und weiterreichende Perspektive für die Wirtschaftswissenschaften allgemein sowie für das Verständnis von Organisationskulturen aufzuzeigen. weiterlesen