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Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen

Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning

Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)

Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.weiterlesen

Dieser Artikel gehört zu den folgenden Serien

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-8349-1101-8 / 978-3834911018 / 9783834911018

Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Erscheinungsdatum: 29.09.2008

Seiten: 622

Auflage: 1

Autor(en): Torben Hügens
Vorwort von Prof. Dr. Stephan Zelewski

84,99 € inkl. MwSt.
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