Die wichtigste Fähigkeit erfolgreicher Bauunternehmer ist es, das eigene Unternehmenweiterzuentwickeln und dieses ständig an die sich ändernden Herausforderungen des Marktesanzupassen. Hierbei hat in den letzten Jahren vor allem die Schnittstelle zwischen Bauingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre immer größere Bedeutung gewonnen.Der erste Abschnitt dieses Buches „Theorie – Perspektiven“ befasst sich mit hoch aktuellen Themen im Bereich genau dieser Schnittstelle. Dem Thema Lean Management im Bauwesen bzw. Lean Construction wird in zahlreichen Buchbeiträgen große Aufmerksamkeit geschenkt. Beiträge zu interessanten Themen für Vertreter von KMU‐Betrieben und Ziviltechnikerbüros finden ebenso Platz wie Berichte zu operativen Themen. Wissenschaftliches Know‐how wird auch zur Kunden‐ und Mitarbeiterzufriedenheit, die für die strategischen Überlegungen von Bauunternehmen eine immer größere Rolle spielen, gegeben. Abgerundet wird der theoretische Teil durch die Vorstellung der neu entwickelten Kostendokumentationssoftware nach ÖNORM B 1801‐1.Der zweite Teil „Standpunkte“ steht ganz im Zeichen der Praxis. Mittels zahlreicher Interviews mit namhaften Vertretern der österreichischen Baubranche, aber auch mit branchenfremden Personen (Sport &Psychologie), werden die relevanten Themen aus verschiedensten  Blickwinkeln aufgearbeitet.weiterlesen