Dieses Buch liefert praktisches Handwerkszeug für ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in mittelständischen Unternehmen – und Argumente, warum BGM mehr als sporadische Gesundheitstage umfassen und für die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands zum zentralen Managementprinzip gemacht werden sollte. Neben konkreten Handlungstipps für Unternehmensführungen und Anleitungen für eine systematische, auf Vernetzung basierende Herangehensweise, werden reale Fallbeispiele präsentiert sowie Fallstricke: Wie setzen Unternehmer das Know-how des Buches erfolgreich um – und was hat nicht funktioniert und warum.weiterlesen