Die 3. Auflage von "Business-Coaching Toolset" ist ein Arbeitsbuch für jeden Business-Coach, der sich professionell mit Veränderungsarbeit in Unternehmen befasst. Ein Methodenkoffer, den Sie je nach Bedarf gezielt einsetzen können und der intensiv in der Praxis erprobt und validiert ist. . Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Coaches sich an den aufgeführten neuropsychologischen Grundsätzen orientieren. (Petra Kalthoff, NRW.BANK, Leiterin Personalentwicklung/Grundsatzfragen) . Mit der Methodik Biografiearbeit in Kapitel 6 gelingt es mir sehr gut, meinen Coachee ins Handeln zu bringen. Es ist spannend zu erleben, wie leicht sich die Coachees damit tun, ihre Fähigkeiten und Ressourcen zu benennen. (Peter Messemer, European Business-Coach, AOK Rheinland-Pfalz, peter.messemer@rp.aok.de) . Als Coach muss ich oft feststellen, dass es gerade durch das Ausklammern von Gefühlen bei der Kommunikation - sowohl zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern als auch bei Gesprächen von Mitarbeitern untereinander – schnell zu Missverständnissen und Konflikten kommen kann. Die Methodik AEK bietet mir die Möglichkeit, in wichtigen Gesprächssituationen die innere Bewegtheit zum Ausdruck zu bringen. (Wolfgang Stark, T-Systems, wolfgang.stark@t-systems.com) . Wir setzen regelmäßig die beschriebene kollegiale Beratung in unseren Vertriebsworkshops ein. Für konkrete Fragestellungen der Teilnehmer finde ich das eine hervorragende Methodik, innerhalb von 45 Minuten zu konkreten Lösungsansätzen zu gelangen. (Petra Trimmel, Leiterin Key Account Management, DQS GmbH)weiterlesen