Gudrun Happich beschreibt alle Stufen eines Auf-, Ein- oder Umstiegs ins Topmanagement. Sie führt Leistungsträger:innen und Potenzialkandidat:innen durch eine sorgfältig geplante Transformation, die zu nachhaltigem Erfolg in der neuen Rolle führt. Ihr Buch legt offen, welche "innere" (und äußere) Agenda zum Erfolg im neuen Job führt, und vor allem, wie man sie richtig umsetzt: von der ehrlichen Selbstbefragung zur eigenen Persönlichkeit und Aufstiegsmotivation über das Pre- und Onboarding, die Startphase und die ersten 100 Tage in der neuen Verantwortung bis zur eigentlichen Wachstumsphase in den Monaten danach. Es zeigt, worauf es beim Einstieg in eine C-Level-Position wirklich ankommt: auf den häufig unterschätzten Human Factor. Offen geht die Autorin dabei auch auf das ein, worüber niemand gern spricht: Politik im Unternehmen, Machtspielchen, (unausgesprochene) Spielregeln, Hidden Agendas oder Selbstinszenierung. Inhalte: - The Quest: Wo komme ich her und warum will ich auf- oder umsteigen? - Das Pre-Boarding: 100 Tage vor dem Sart - Ready für Take-off: der Start - Action! Die ersten 100 Tage nach dem Start - Wachstumsphase: die nächsten 18 Monate -  Abheben oder rausfliegenweiterlesen