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Change Management in der Praxis

Beispiele, Methoden, Instrumente

Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)

Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben? Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei: - Grundlagen des Change Managements - Trends der Capgemini-Studie - elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen Diese neue Auflage des anerkannten Werkes informiert auch über Instrumente wie das Change Monitoring.weiterlesen

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-503-12093-2 / 978-3503120932 / 9783503120932

Verlag: Erich Schmidt Verlag

Erscheinungsdatum: 16.04.2010

Seiten: 283

Auflage: 2

Zielgruppe: Geschäftsführer; Personal Manager; Change Manager; Projektleiter

Beiträge von Stefan Weber, Martin Claßen, Peter Kruse, Thomas Schmidt, Michael Schwarz, Susanne Rank, Rita Scheinpflug, Beate Bidjanbeg, Thomas Kleinau, Michael Kleine-Arndt, Helmut Kolmerer, Leif Lümkemann, Petra Weigand

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