Dieses Buch beschreibt die Grundzüge von Governance in Beratungsprojekten und erläutert praxisbezogen den Begriff sowie die konkrete Umsetzung. Die einzelnen Elemente von Consulting Governance werden beschrieben und die Umsetzung an Hand von Beispielen aus der Praxis dargestellt. Begleitende Frameworks, Referenzmodelle, Roadmaps und Checklisten unterstützen den Transfer in die Praxis. Die Chancen und Risiken von Consulting Governance werden aus Sicht der Beratungskunden sowie der Dienstleister angeführt. Ein Ausblick in die Zukunft sowie internationale Entwicklungen zum Thema runden das Werk ab.weiterlesen