Es gibt kaum eine Organisation, die nicht datengetrieben(er) sein möchte. Allerdings gelingt den meisten Organisationen diese Transformation nicht. Initiativen bleiben in der Umsetzung stecken oder liefern wenig inspirierende Ergebnisse. Gleichzeitig steigt der Druck: Aktuell ist der erfolgreiche Einsatz von Daten noch ein Wettbewerbsvorteil, bald jedoch überlebensnotwendig. Bücher, die den Weg zu einer datengetriebenen Organisation beschreiben, sind entweder wenig konkret oder sehr technisch: Den Ratschlägen von Strategieberatungen und Zukunftsvisionen von Vordenkern stehen dicke Bücher über Datenbanken und Algorithmen entgegen. Es fehlt der gut lesbare Ratgeber mit konkretem Praxisbezug. Dieses Buch schließt diese Lücke, basierend auf vielen Jahren Hands-on-Erfahrung und Hunderten von erfolgreichen Projekten rund um Daten und digitale Transformation. Durch neue, praxisnahe Perspektiven auf die datengetriebene Organisation und handfeste Erkenntnisse aus gelungenen Projekten hilft das Buch zu verstehen, wie die datengetriebene Organisation gelingt. Dabei geht die erfolgreiche Transformation viel weiter, als „einfach nur Daten hinzuzufügen”, sondern schafft eine durch und durch von Daten inspirierte Organisation – mit ganz neuen Arbeitsweisen, Strukturen und einer noch nie gekannten Effektivität. Teil 1: Daten getrieben oder Daten-frustriert? Teil 2: Daten + Organisation ? Datengetrieben Teil 3: Die fünf Kampfplätze der datengetriebenen Organisation Teil 4: Nachhaltige Transformation statt Crash-Diät Teil 5: Toolbox leitet ein Team von 50 Datenspezialisten bei ONE LOGIC, einem führenden Anbieter von Daten- und KI-Software. Er bringt über 15 Jahre Erfahrung aus Strategieberatung (BCG, Oliver Wyman, Solon), Datenanalyse/KI und operativer Bereichsleitung in das Buch ein. Sein TED-Vortrag „How to use Data to make a hit TV show”, der sich mit der Schnittstelle aus Entscheidungsfindung und Daten/KI befasst, wurde seit seiner Veröffentlichung über 1,6 Millionen Mal aufgerufen. Für Führungskräfte, Managementteams und Unternehmensberater, Mitarbeitende in Strategieabteilungen, IT-Verantwortliche.weiterlesen