Wir haben es heute nicht mehr nur mit mechanischen Produkten zu tun, sondern mit Produkten, die mit Software angereichert sind. Sie tragen die Nutzer- und Verwendungsperspektive in sich und transportieren letztlich auch ein Geschäftsmodell. Die Folge: Diese Produkte werden heterogene Systeme und sind von Haus aus extrem komplex. Letzteres trifft auch auf die Prozesse zu, die zu ihrer Entstehung beitragen. Der springende Punkt: Innerhalb dieser komplexen Produkte und Prozesse existieren Abhängigkeiten (in den folgenden Kapiteln als Wirkzusammenhänge bezeichnet), die schwer zu erkennen sind. Weder die Produktentwicklung noch die Produktion haben diese Abhängigkeiten systematisch vor Augen. Fehlende Kenntnisse über Abhängigkeiten führen zu Fehleinschätzungen der Auswirkungen technischer Änderungen, nicht abgestimmte Entscheidungen und Handlungen zu erhöhten Kosten und Terminüberschreitungen. Wer dieser Komplexität Herr werden möchte, muss an diesen Abhängigkeiten ansetzen. „Normales“ Komplexitätsmanagement genügt dafür nicht mehr. Die Herausforderung besteht darin, die Abhängigkeiten systematisch sichtbar und beherrschbar zu machen. Genau an diesem Punkt setzt das Forschungsprojekt „Funktionsorientiertes Komplexitätsmanagement in allen Phasen der Produktentstehung“ (FuPEP) an. In den folgenden Kapiteln wird ein auf der Design Structure Matrix basierendes Assistenzsystem, das Abhängigkeiten mittels einer dreidimensionalen graphbasierten Benutzungsoberfläche darstellt, skizziert. Und das dafür sorgt, dass sich auch komplexe Produkte wirtschaftlich erfolgreich entwickeln und produzieren lassen. (Vorwort des Herausgebers)weiterlesen