a. Warum gehen Projekte schief? b. Warum liefen die Projekte des Autors erfolgreich? Nach vielen Jahren, in denen der Autor Erfahrung im Managen von Projekten gesammelt hat, hat er sich diese beiden Fragen gestellt. Es sind meist nicht die fachlichen Eigenschaften, die fehlen, um Projekte souverän zu leiten, es sind die menschlichen Fähigkeiten, die zwischenmenschlichen Aspekte, die nicht in dem Maße gelebt werden, wie es notwendig und wichtig wäre. Herz, Gefühl, Einfühlungsvermögen, Charakter, Benehmen und die dazugehörige persönliche Stärke in Einklang zu bringen, das waren für ihn immer entscheidende Faktoren, um Projekte erfolgreich durchzuführen und abzuschließen. Der Autor möchte mit diesem Buch vor allen Dingen jungen Projekt-Managern, aber auch erfahrenen Kollegen, hilfreiche organisatorische Tipps und Erfahrungen weitergeben. Besonderes Augenmerk möchte er auf die Wichtigkeit der menschlichen Aspekte legen und diesen Dingen hier einen breiten Raum geben. Mit humorvollen Geschichten, die er in seiner Projekt-Praxis erlebte, erzählt der Autor, wie das Managen von Projekten zu seiner Passion wurde, und er möchte den Leser in diesem Buch auf eine Reise durch verschiedene Projekte mitnehmen, damit Projekte managen auch seine Passion werden kannweiterlesen