Das Buch thematisiert den Einsatz von Talent Relationship Management zur Personalbeschaffung unter Beachtung der zukünftigen Arbeitsmarktsituation in der Praxis von deutschen mittelständischen Unternehmen. Damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, müssen sie sich um eine langfristige Bindung ihrer Mitarbeiter bemühen und sich mit möglichen Strategien zur Personalgewinnung von talentierten und qualifizierten Fachkräften auseinandersetzen. Auf Basis einer empirischen Studie untersucht der Autor für wie wichtig der Mittelstand das Talent Relationship Management zur strategischen Personalbeschaffung erachtet, wie verbreitet es ist, ob die die nötigen Rahmenbedingungen vorhanden sind und inwiefern Talent Relationship Management erfolgsversprechend umgesetzt wird. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden realisierbare Handlungsempfehlungen für die Personalpolitik der Unternehmen abgeleitet. weiterlesen