Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: • warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt • welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt • wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen • wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln • wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren • wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickelnweiterlesen