Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen neue Managementansätze vor und sensibilisieren Sie für die Führungsherausforderungen in der Digital Economy. Aktivieren Sie die kollektive Intelligenz Ihres Unternehmens und gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität um. Mit Beiträgen von Peter Borchers, Johannes Burr, Claudia Crummenerl, Karel Dörner, Simon Dückert, Boris Gloger, Stephan Grabmeier, Stefan Holtel, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Thomas Jenewein, Prof. Dr. Peter Körner, Prof. Dr. Peter Kruse, Prof. Dr. Martin Kupp, Robert Mangelmann, Jürgen Meffert, Matthias Patz, Harald Schirmer, Rüdiger Schönbohm, Frank Schomburg, Florian Schreckenbach, Lydia Schültken, Rita Orsolya Seebode, André Sobieraj, Marc Stoffel, EllenTrude und Sacha Wolff.   Inhalte: - Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze - Paradigmenwechsel in der Führung - Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation - Agile und partizipative Führungsansätze - Lernen von Start-ups - Konzepte, Tools und Praxisbeispiele - NEU: Fortschreibung der bisherigen Unternehmensbeispiele aus Konzernen, KMUs und Start-ups sowie Ergänzung um neue Fallstudien; Noch stärkerer Fokus auf Ansätze für eine agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationentwicklung; Ausweitung der Digital Leadership Toolbox  weiterlesen