Disruptive Umfeldentwicklungen, wie neue Arbeitswelten, Nachhaltig-keitstrends, Digitale Transformation, Technologiewechsel,, rechtliche und behördliche Anforderungen u.v.m. verlangen vom gewissen-haften Entscheider (Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichtsrat), entspre-chende Ziele, Strategien und Maßnahmen abzuleiten. Das Besondere dabei: Wenn Sie es richtig machen, (er)sparen Sie sich bereits bei der Umsetzung – und nicht erst Jahre später – Zeit, Geld und Stress! Unser Leitfaden zeigt, wie sich die Themen Personal-Manage-mentsystem, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und „Unternehmens-führung 4.0“ (GRC) mit Strategie, Zielerreichung und (Nachhaltigkeit‑) Berichterstattung verknüpfen lassen.weiterlesen