Wieviel Organisation braucht eine Organisation? Sind unsere Kunden mit der Organisation zufrieden? Trägt sie zur Motivation und zum Wohlbefinden unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz bei? Diese Fragen stellen sich dem Unternehmer beim Führen seines Betriebes immer wieder, sieht er sich doch in einem organisatorischen Dilemma: einerseits verlangen sich wandelnde Märkte hohe Flexibilität und rasche Innovation, denen eine festgeschriebene Organisation im Wege steht. Andererseits erfordern Spezialisierung durch Arbeitsteilung sowie Sicherheits- und Kontrollbedürfnis des Unternehmers selbst nach organisatorischen Regelungen und Begrenzungen. Der Leser lernt, dass es die eine optimale Organisation nicht geben kann. Und er schafft sich anhand 21 weiterer Fragen in kurzen Sequenzen die Wissensbasis für einen bewußten, handlungsorientierten Umgang mit dem Thema Organisation. Das Buch macht dem Leser so Schritt für Schritt nicht nur theoretische Zusammenhänge klar, sondern vermittelt auch konkrete Vorgehensweisen zur Umsetzung in der Praxis.weiterlesen