Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durch die zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Anerkannte Controlling-Experten zeigen in diesem Buch an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitrag für das Unternehmen weiter steigern. Inhalte: - Stand und Herausforderungen des Einkaufscontrollings - Kosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuern - Strategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und Reporting - Digitalisierung im Einkauf: Chancen und Anwendungsbeispiele - Strukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im Einkauf - Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgen - Risikomanagement und Risikocontrolling im BeschaffungsbereichNeu in der 2. Auflage: - Aktuelle Entwicklungen durch Nachhaltigkeit, ESG,  Covid-19 und das neue Lieferkettengesetz - Management von Lieferkosten-, Ausfall-, Transportrisiken - Kennzahlenbasierte Steuerung des Invoice-to-Pay-Prozesseweiterlesen