Marion Willems stellt in diesem  dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen. weiterlesen