Um den erheblichen Änderungen im Markt- und Produktionsumfeld der letzten Jahrzehnte gerecht zu werden, führen viele Unternehmen ein Ganzheitliches Produktionssystem nach dem Vorbild Toyotas ein. Trotz der steigenden Verbreitung Ganzheitlicher Produktionssysteme werden die klassischen Methoden und Systeme zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen weitgehend unverändert in der Praxis eingesetzt. Die klassischen Bewertungssysteme, insbesondere die klassische Kostenrechnung, wurden zur Unterstützung tayloristischer Massenproduktionskonzepte entwickelt und erzeugen beim Einsatz in Ganzheitlichen Produktionssystemen widersprüchliche Aussagen und Konflikte. Auf dieser Problemstellung aufbauend wird in der vorliegenden Arbeit wird ein System zur monetären Bewertung und Entscheidungsunterstützung in Ganzheitlichen Produktionssystemen entwickelt. Dazu werden auf Basis der Kritik an klassischen Bewertungsmodellen sowie den Ergebnissen empirischer Befragungen Anforderungen an den Lösungsansatz erarbeitet und ein Kostenbewertungssystem für Ganzheitliche Produktionssysteme entworfen. Über verschiedene Auswertungsrechnungen können sowohl laufende Ergebnisberichte als auch fallweise Entscheidungsrechnungen für einzelne Maßnahmen erstmalig völlig konform zu den Anforderungen Ganzheitlicher Produktionssysteme erstellt werden. Die Arbeit leistet somit einen Beitrag zur nachhaltigen Verbreitung Ganzheitlicher Produktionssysteme durch die Bereitstellung geeigneter monetärer Informationen. Der Nachweis der Praxistauglichkeit folgt anhand zweier umfangreicher Praxisbeispiele.weiterlesen