Wie gelingt es, dass sich Mitarbeiterinnen schon am Sonntag auf den Montag freuen? Wie können Unternehmen jenseits von Profitgier und Ausbeutung einen neuen, Sinn- und Wir-orientierten Führungsstil entwickeln und leben? Die Antwort gibt der Ausnahmeunternehmer Mike Fischer: In seiner Laufbahn hat er festgestellt, dass sich ein innovativer und hierarchiefreier Spirit – etwa bei Budgetverwaltung, Entscheidungsfindung, Leistungsbeurteilung und Innovationsentwicklung – positiv auf alle Unternehmensbereiche auswirkt. Egoismus und Selbstdarstellung haben in seinen Unternehmen nichts verloren. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz nicht mehr als frustrierenden »Mittel-zum-Zweck«-Ort ansehen, sondern sinnerfüllt und glücklich ihre Talente ausleben können.weiterlesen