Die Autorinnen gehen anhand von Gesprächen mit 10 börsennotiert und zehn nicht-börsennotiert Familienunternehmen der Frage nach, wie sich diese Unternehmen unterscheiden und welche Veränderungen ein Börsengang mit sich bringt. Die Autorinnen analysieren und vergleichen im Buch verschiedene Führungsinstrumente (die Governance) dieser Unternehmen (Eigentumsstruktur, Verwaltungsrat, Strategie, Beziehung Familie-Unternehmen, Informationspolitik, Transparenz). Sie kommen zum Schluss, dass es nicht unbedingt eine klare Trennung zwischen börsennotiert und nicht-börsennotiert Familienunternehmen gibt. Vielmehr finden sie erstaunliche Ähnlichkeiten zwischen ihren Gesprächspartnern und können sie in vier Kategorien einteilen (die Puma-, Hippo-, Oktopus- und Mammut-Familienunternehmen). Das Buch versteht sich als Beratungsbuch für Familien, ihre Unternehmen und ihre Experten/Berater.weiterlesen