Deutsch Bedingt durch Marktglobalisierung, internationale Zusammenschlüsse sowie der Integration von Prozessen wird internationales Projektmanagement immer wichtiger. Internationale Projekte, vor allem Großprojekte, stehen einer Vielzahl von Risiken gegenüber. Deshalb ist Risikomanagement von zentraler Bedeutung für das internationale Projektmanagement. Risikomanagement dient dabei dazu sich ein umfassendes Bild der Risiken sowie der risikominimierenden und -absichernden Maßnahmen zu verschaffen. In der wissenschaftlichen Diskussion stehen vor allem der generelle Risikomanagementprozess sowie dessen erster Schritt, die Risikoanalyse, im Mittelpunkt. Obwohl für die Risikoanalyse viele Methoden entwickelt wurden, herrscht in der Literatur eine isolierte Risikobetrachtung vor, die die direkten und indirekten Beziehungen zwischen den Risiken nicht darstellt. Somit wird keine adäquate Basis für ein effektives Risikomanagement geschaffen. Infolgedessen rückt die Untersuchung und Bewertung von Risiken im Verbund zunehmend in den Fokus des wissenschaftlichen und auch praktischen Interesses. Nichtsdestotrotz wird dabei häufig die integrative Betrachtung von Maßnahmen und Risiken vernachlässigt, dabei bedarf auch die Bewertung und Auswahl effektiver und effizienter Maßnahmen zur Eindämmung und Verhinderung von Risiken einer systemischen Betrachtung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich konzeptionell sowie empirisch mit der Analyse systemischer Zusammenhänge von Risiken und Maßnahmen am Beispiel internationaler Infrastrukturgroßprojekte. Es wird ein methodischer Ansatz entwickelt, der Risiken und Maßnahmen umfassend evaluiert. Dieser wird in einer empirischen Analyse angewendet. Die Methode stellt einen umfassenden Ansatz für die Risiko- und Maßnahmenbewertung dar, der die Wirkung der Maßnahmen auf die Eintrittswahrscheinlichkeit, Wechselwirkungen und Konsequenzen der Risiken ganzheitlich berücksichtigt und diese Effekte den Kosten der Maßnahmen gegenüberstellt. Die Studien verdeutlichen, dass die Risikointerrelationen nicht vernachlässigt werden dürfen. Zudem wird herausgestellt, dass Maßnahmen mit allen ihren Komponenten monetär quantifiziert werden müssen, um ihre Wirkung und Effizienz realistisch betrachten und einschätzen zu können. Insgesamt werden auf Basis der Methode und empirischen Erkenntnisse sieben zentrale Forschungslücken der Literatur zu Risikomanagement von internationalen Infrastrukturgroßprojekten adressiert. English Owed to market globalization, international mergers and the integration of processes, international project management increasingly gains in importance. International project management, especially of large-scale projects, faces a multitude of risks. Therefore, risk management is vital for international project management. Risk management aims to provide a comprehensive picture of the risks and possible risk response measures. Prior literature has mainly focused on the general risk management process as well as its first step, risk analysis. Although many methods have been developed for risk analysis, literature is dominated by an isolated view on risks. Thereby, direct and indirect relationships between the risks are not taken into account and no adequate basis for effective risk management is provided. Hence, the assessment of risks and their interrelations has gained in interest by both academia and practice. Nonetheless, the integrative evaluation of risk response measures is often neglected, although the assessment and selection of effective and efficient risk response measures requires a systemic analysis. The work at hand investigates systemic interrelations of risks and response measures conceptually and empirically, using the example of international large-scale infrastructure projects. A methodological approach is developed to evaluate risks and response measures comprehensively. The method is applied in empirical analyses. It is a comprehensive approach to risk and response measureweiterlesen