Corona ist gerade überwunden und wir gewöhnen uns in der Arbeitswelt an hybride Zusammenarbeit als das „New Normal“. Hierbei versuchen sich die Unternehmen aktuell neu zu definieren, da ein großer Wandel, verbunden mit den Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung ansteht. Insbesondere seit diesem Jahr ist die neue KI-Technologie nahezu in aller Munde. Viele Unternehmer beobachten, dass das Jahr 2022 extreme Unsicherheiten bei den Kunden ausgelöst hat und sehen darin eine bedingte Nachwirkung der Pandemie. Für die Manager bedeutet dies weitestgehend auf „Sicht zu Segeln“ und dabei dennoch strategische Entscheidungen zu treffen, welche die Weichen für die Zukunft stellen. Hinzu kommt das große Thema Mitarbeiterbindung und Fachkräfte finden, in einem Arbeitsumfeld, das aktuell vier Generationen von den Babyboomern bis zur Generation Z mit ganz unterschiedlichen Arbeitsweisen und Bedürfnissen umfasst. Gesamtwirtschaftlich betrachtet befinden wir uns in einer spannenden Situation und vor einer großen Veränderungsphase, in der es umso mehr darum geht den Willen für permanente Veränderung aufrecht zu erhalten. Wie also begegnen wir der Situation? Eine Interviewpartnerin hat für sich die Haltung entwickelt, alles als Option zu sehen. Auch, wenn Dinge mal nicht funktionieren, kann dies gleichzeitig eine Chance für etwas Neues sein! Uns war es wichtig möglichst alle interviewten Führungskräfte im Original-Ton (O-Ton) zu Wort kommen zu lassen, um alles detailgetreu und mit viel Kontext abbilden zu können. Allen ungeduldigen Lesern mit begrenzter Zeit empfehlen wir einen Blick auf die Abbildung am Ende jeden Abschnitts, wo die Erkenntnisse in kurzer Form zusammengefasst werden.weiterlesen