Weltweit stellt die Tourismusbranche heute die größte Industrie dar, doch sie befindet sich in einer Wachstumskrise. Vor diesem Hintergrund zeigt dieses Buch geeignete Expansionsstrategien für deutsche Reiseveranstalter auf. Der Autor untersucht Ursachen und Wirkungen des Strukturwandels im Tourismusmarkt und konzipiert angemessene Strategien, um Tourismusunternehmen auch in einem schwieriger gewordenen Marktumfeld ein Wachstum und damit ein langfristig erfolgreiches Überleben zu ermöglichen. Den Besonderheiten mittelständischer Reiseveranstalter wird dabei im speziellen Rechnung getragen. Das Buch bietet neben der praxisorientierten Übertragung betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse auf die Tourismusbranche umfangreiche Zahlen und Fallbeispiele zum Markt. Es spricht nicht nur über die Möglichkeiten von strategischen Analysen, sondern führt diese konkret durch. Dabei dient das Werk auch als „Gedächtnis“ der Branche: Fehlentwicklungen und Flops der letzten 30 Jahre werden schonungslos aufgezeigt und einer Analyse unterzogen. So können heute anstehende unternehmerische Entscheidungen aus den Erfahrungen der Vergangenheit heraus optimiert werden. Expansionsrelevante Strategien wie Vertikale Integration, Marktsegmentierung, Individualisierung oder Yield Management werden detailliert behandelt. Kurz: Ein Buch voller Substanz, das in die Tiefe geht!weiterlesen