Öffentliche Verwaltungen nachhaltig modernisieren
Bausteine und Praxisberichte zu: Neuen Managementkonzepten. Personalentwicklung. Leistungsanreizen. Kosten- und Leistungsrechnung. Budgetierung. Controlling /Berichtswesen
Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)
Aus dem Inhalt:
Neue Managementkonzepte
Michael Rebstock: Moderne Managementkonzepte
Raimund Hirschfelder: Praxisbeispiel: Qualitätsmanagement in der Landeshauptstadt Saarbrücken
Helmut Ehemann: Projekt Betriebswirtschaftliche Neuorientierung – Verwaltungsreform des Main-Kinzig-Kreises
Kurt-Ulrich Heldmann: Neue Managementmethoden in der öffentlichen Verwaltung – Anwendung aus Sicht von Personalvertretungen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
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