- Ein Businessroman über Beschleunigung, Teamarbeit und kulturellen Wandel - inspirierend und spannend geschrieben - mit wertvollen, praktischen Tipps, die bei der direkten Anwendbarkeit des Modells der Beschleunigung unterstützen "Eile ist selten gut." Ist das alte bekannte Sprichwort tatsächlich wahr? Viele Organisationen kämpfen mit der Tatsache, dass die Welt wesentlich schneller geworden ist. Für Unternehmen und Fachleute fühlt sich das als unlösbare Lücke zwischen Qualität und Geschwindigkeit an. Aber die Welt der Formel 1 beweist, dass Geschwindigkeit nicht gleich schlechte Arbeit sein muss. Innerhalb der zwei Wochen zwischen den Rennen – und manchmal sogar noch kürzer – muss die enorme Aufgabe erledigt werden, alle Daten zu analysieren, neue Teile zu entwerfen, zu testen, zu produzieren, zu versenden, zu installieren und erneut zu testen. Wie machen sie das? Und was können Sie daraus lernen und direkt in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden? „Formel X“ erzählt die Geschichte von Ronald Verhulst, Geschäftsführer eines großen Küchenherstellers. Wenn er die Lieferzeit der Küchen nicht drastisch auf zwei Wochen verkürzt, hat er seinen Job verloren. Durch Versuch und Irrtum (Inspect & Adapt) gelingt es ihm, seine Organisation Schritt für Schritt zu beschleunigen. Hilfe erhält er aus unerwarteter Quelle in Form von Ratschlägen eines Rennleiters des F1-Teams "Faster Racing". Es gelingt Ronald, die aus der Formel 1 gewonnenen Erkenntnisse zur Geschwindigkeit in seinem Unternehmen umzusetzen. Aber gerade als Ronald denkt, dass er da ist, schlägt das Schicksal zweimal zu. Wie kommt er da raus?weiterlesen