Am Ursprung für das Schreiben dieses Buchs stehen Führungsbriefe, die der Verfasser an die Führungskräfte etlicher seiner Kunden richten durfte. Gewissermaßen in einer 180°-Drehung zur Perspektive dieser 99 Führungsbriefe stehen die hier in einem Band zusammengefassten 66 Reflexionen für Geführte. Experimentierfreudige Unternehmen mit geistig offenen Chefs haben dem Verfasser über zwei Jahre den uneingeschränkten Freibrief erteilt, sich direkt an alle ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu wenden. Der Inhalt war jederzeit die alleinige Sache des Verfassers. Im Fokus stand stets die Rolle und Eigenverantwortung von Geführten – ihr Anteil an der Führungswirklichkeit also. Die Freibriefe gestatten Denkanstöße von außen. Sie richten sich an alle, die einen Chef oder eine Chefin «vor-gesetzt» haben. Ziel der Freibriefe ist es, Führung «von unten» zu beleuchten und verständlicher zu machen, was denn «die da oben» tun und wie man mit ihnen am besten umgeht. Es soll Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ebenso wie Führungskräften helfen, den Führungsalltag gemeinsam wirkungsvoller und ärgerfreier zu gestalten.weiterlesen