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Führen durch Dienen

Perspektiven, Reflexionen und Erfahrungen zur Praxis von Servant Leadership

Produktform: Onlinequelle Eine elektronische Datenbank, eine

Das Erfolgsmodell „Dienende Führung“ überzeugt in der Praxis überall dort, wo Menschen für andere Menschen, für Arbeitsabläufe und Gemeinschaften Verantwortung tragen – ob in Unternehmen, Organisationen oder auch im Ehrenamt. Wie Menschen motivierend, inspirierend und einander wertschätzend zusammenwirken können, zeigt Ihnen dieser Praxisleitfaden anhand der wichtigsten Kernelemente, Handlungsrollen und Ziele „Dienender Führung“: - Wertebasis und Reflexion des „dienend Führenden“ – u.a. mit Ansätzen zur Überprüfung eigener Führungsqualitäten - Akzeptanz aller Mitmenschen und Anerkennung persönlicher Grenzen – z.B. durch mitarbeiterorientierte Unternehmensführung - Gegenseitige Empathie – wie stringentes, werteorientiertes Alltagshandeln das erfolgreiche Miteinander stärkt Ein differenziertes Instrument zur Selbsteinschätzung und ausführliche Erfahrungsberichte bekannter Persönlichkeiten zeigen Ihnen aus unterschiedlichen Perspektiven, wie aus „Dienender Führung“ erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht.weiterlesen

Elektronisches Format: PDF

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-503-19572-5 / 978-3503195725 / 9783503195725

Verlag: Erich Schmidt Verlag

Erscheinungsdatum: 10.02.2021

Seiten: 174

Auflage: 1

Zielgruppe: Führungskräfte; Manager in Leitungsfunktionen; HR Manager; Verantwortliche für Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung; Unternehmer; Unternehmensberater; Managementtrainer

Beiträge von Katrin Keller, Elmar Nass, Thomas Dienberg, Markus Warode, Ulrich Hemel, Hans Jürgen Arens, Joachim Reuter, Nicolai Müller, Christiane Underberg, Harald Bolsinger, Daniela Eberspächer-Roth, Tjeu van Knippenberg, Johannes Sasse
Herausgegeben von Michael vom Ende

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