Nicht nur auf der Managementebene herrschen erhebliche Zweifel, ob die vorhandenen Führungskräfte überhaupt als solche geeignet sind. Auch ein Großteil der Mitarbeiter hält ihre Führungskräfte für ungeeignet. Dr. Markus Dobler kommentiert in diesem Buch Fragen wie: Woher kommt es, dass so viele Führungskräfte im Alltag versagen? Weshalb sind viele Führungskräfte-Entwicklungen vergebens? Welche Voraussetzungen müssen Führungskräfte mitbringen und woran erkennt man Führungskräfte eigentlich? Was bringen Assessment-Center wirklich? Was ist der Unterschied zwischen Führungskraft und Vorgesetztem? Was können psychologische Tests leisten? Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Er war selbst über 20 Jahre Führungskraft im strategischen und operativen Management und entwickelte u.a. die 5-3-3-Methode zur Bewerberauswahl.weiterlesen