So unterstützt es Führungskräfte, die tieferliegenden Gründe zu erkennen, warum manche Mitarbeitenden nicht im Sinne des Unternehmens agieren. Dadurch können sie zielgerichtet eingreifen und Änderungen vornehmen. Zusätzlich kann dieses Prinzip auch präventiv eingesetzt werden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, Konflikten vorzubeugen und Kommunikationsstörungen sowie z.B. eine zu starke Fluktuation von Fachkräften zu verhindern. weiterlesen