Dieses Buch richtet sich an alle Gründer und Unternehmer, die ihren Betrieb neu aufstellen und allumfassend führen möchten. Die Kernthese des Buches lautet: Ein Unternehmen kann sich nur dann nachhaltig auf dem Markt behaupten, wenn es die vier Anspruchsgruppen (Stakeholder) maximal zufriedenstellt, mit denen es langfristig interagiert. Die von Steuerberater Thomas Siegel entwickelte „3 x 4 = Alles"-Methode betrachtet das Verhältnis des Unternehmens zu den Stakeholdern im Hinblick auf die essenziell notwendigen prozessualen, fachlichen und interpersonellen Kompetenzen. Wenn diese 3 Kernkompetenzen in Bezug auf jede der 4 Stakeholder-Gruppen konsequent und nachhaltig zum Einsatz kommen, hat das Unternehmen das gesamte notwendige Rüstzeug (= alles). Zunächst skizziert der Autor die heutigen Herausforderungen des Markts sowie die persönlichen Anforderungen für Gründer und Unternehmer und stellt das Stakeholder-Prinzip vor. Anschließend betrachtet er die unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen, deren Zufriedenstellung den Unternehmenserfolg sichert. Die jeweils notwendigen Kernkompetenzen werden hierbei einbezogen. Abschließend fasst der Autor die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick in die Zukunft der Unternehmensführung. Jedes Kapitel bietet zur Veranschaulichung authentische Beispiele aus seiner beruflichen Praxis. Alle in dem Buch vorgestellten Methoden sind direkt auf den Arbeitsalltag von Freiberuflern übertragbar.weiterlesen